Hledat

41. STRES - NÁŠ KAŽDODENNÍ PRŮVODCE I.

(human resources)

Dnešní doba je proniknuta stresem, který nás nerozlučně provází životem jako stín a stává se rizikovým faktorem. Ze všech stran se na nás valí úkoly, požadavky, nedorozumění, konflikty a všemožné další ...

Vytvořeno 20. říjen 2013

42. Ceník

(Tvorba www)

Celková cena webových stránek od počáteční analýzy, grafického návrhu, instalace a úprava redakčního systému a SEO optimalizace, závisí také na složitosti webové prezentace jako celku.   Tvorba ...

Vytvořeno 7. červenec 2013

43. ZEPTALI JSME SE: Je telefonický koučing dobrou alternativou ke koučingu klasickému?

(human resources)

... PYRAMIDA, s.r.o.:   Koučování bývá definováno různě, jak chápete koučing vy? „Koučing chápu jako rozhovor. Kouč se hodně ptá a kou-čovaný přemýšlí a odpovídá. Koučing je vlastně umění ptát se tak, ...

Vytvořeno 30. červen 2013

44. Management v 21.století - pracovní trh a vzdělání

(human resources)

Nacházíme se v době, kdy stará pravidla přestávají platit a nové možnosti jakoby naznaly hranic. Stejně je tomu i v moderní formě managementu. Smiřme se s tím, že novou formu byznysu nemá smyl odmítat ...

Vytvořeno 29. červen 2013

45. Můžeme vůbec zlepšit vzdělávání?

(human resources)

... mínění nebo osobnostní diagnostika? Podívejme se na tři faktory, které s touto otázkou souvisejí: PENÍZE: Na evaluaci se v rozpočtech na vzdělávání zapomíná, chápe se jako součást služeb agentury zajištující ...

Vytvořeno 26. červen 2013

46. Zaměstnanecké výhody - Jak ušetřit !!

(Finance)

Benefity poskytuje zaměstnavatel svým zaměstnancům jako formu určitého bonusu mimo mzdu, a to buď ve formě hmotné, peněžní či ve formě jiné služby. Mezi ty nejčastější patří následující: • Stravenky ...

Vytvořeno 11. červen 2013

47. Adaptace nového zaměstnance

(human resources)

... nebo negativního hlediska. Jakožto zaměstnavatel je Vaším cílem co nejrychlejší začlenění nového člena týmu do běžného pracovního procesu a hlavně jeho adaptace do jemu svěřené pozice. Musíte si uvědomit, ...

Vytvořeno 11. květen 2013

48. Jednorázová vs. pravidelná investice

(Finance)

... jakou částku můžete při 100% nezdaru postrádat, protože jakékoliv investování je primárně o počítání, informacích, analýzách a statistikách. Při jednorázové investici se investor vystavuje především ...

Vytvořeno 29. duben 2013

49. Strategie ŘLZ založené na loajalitě a oddanosti

(human resources)

... zacílen, stejně jako model založený na zdrojích, na potenciálu, znalostech, inteligenci a kreativní schopnosti zaměstnanců. Pracovník vykonává svou profesi nikoliv, že musí, ale protože chce. Podporujeme ...

Vytvořeno 21. duben 2013

50. Strategie řízení lidských zdrojů

(human resources)

... zdroji jako s produktem a to se odvíjí i od její filozofie tzn. levně získat, poté úsporně pečovat a nakonec maximálně využít Model shody – tento model bych označil za vyústění logických potřeb jak pracovníka, ...

Vytvořeno 20. duben 2013